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2011年11月9日至10日，中國機電裝備維修與改造技術(shù)協(xié)會五屆五次理事（擴大）會暨2011第九屆全國數(shù)控裝備使用、維修與改造經(jīng)驗交流會在武漢召開。 會上，中機維協(xié)秘書長吳義苗作了“中國機電裝備維修與改造技術(shù)協(xié)會——2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃”工作報告。以下是報告全文。
今年是“十二五”期間開局的第一年。在即將過去的一年里，中國機電裝備維修與改造技術(shù)協(xié)會（以下簡稱中機維協(xié)）秘書處，在“十二五”機械工業(yè)實現(xiàn)由大到強歷史性跨越的關(guān)鍵時期，在裝備制造業(yè)又好又快地發(fā)展進程中，為推動裝備制造業(yè)新興產(chǎn)業(yè)—生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，中機維協(xié)秘書處本著服務(wù)政府、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)協(xié)會會員單位的宗旨，在中機維協(xié)第五屆理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、行業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、上水平，實現(xiàn)跨越發(fā)展的戰(zhàn)略部署。結(jié)合本行業(yè)實際和機電裝備維改行業(yè)的特點，依據(jù)政府對循環(huán)經(jīng)濟，節(jié)能減排、綠色制造的要求，主要著手做了以下幾個方面的工作：
一、2011年工作總結(jié)：
（一）提高信息化服務(wù)的質(zhì)量，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，拓寬信息服務(wù)的渠道。
1、今年，中機維協(xié)為了適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，在原《裝備維修與改造》刊物的基礎(chǔ)上改版為《裝備再制造與維修》會刊。改版后的會刊，較好地反映了協(xié)會的形象，會刊版面設(shè)計新穎，內(nèi)容豐富，基本上滿足了行業(yè)及會員單位的需求，受到了行業(yè)內(nèi)、外的好評。2011年共出刊4期（刊物為季刊）。
2、為了拓寬信息渠道，多視角為會員單位和行業(yè)服務(wù)，快速地傳遞政府有關(guān)部門的信息，及時向會員單位提供技術(shù)、法規(guī)政策資訊，為機電裝備維改企業(yè)搭建了信息交流平臺。上半年中機維協(xié)秘書處創(chuàng)辦了《中國機電裝備維修與再制造》網(wǎng)站。網(wǎng)站運行以來，效果正在漸漸顯現(xiàn)。在這里，希望會員單位和行業(yè)內(nèi)專家、及廣大工程技術(shù)人員，積極給予網(wǎng)站支持和關(guān)注。
3、組織了年度優(yōu)秀論文的評選活動。今年9月份，中機維協(xié)秘書處組織專家，對行業(yè)內(nèi)征集的論文進行了評選，共征集論文53篇。經(jīng)專家評審，其中A級論文22篇,B級論文16篇、C級論文12篇、D級論文3篇。
（二）實施“653”繼續(xù)教育工程，堅持不懈的做好培訓(xùn)工作。
2007年國家提出“人才戰(zhàn)略”目標，在全國實施“653”繼續(xù)教育工程。中機維協(xié)作為實教單位。幾年來，中機維協(xié)秘書處多次組織行業(yè)內(nèi)會員單位和行業(yè)其他人員，參加“653”繼續(xù)教育，截止目前已培訓(xùn)人員1053人，共舉辦44期培訓(xùn)班。
（三）加強行業(yè)管理，提高行業(yè)素質(zhì)、嚴格機電裝備維改企業(yè)資質(zhì)認證評估，強化機電維改與再制造行業(yè)的隊伍建設(shè)。
2011年在機電裝備維改企業(yè)資質(zhì)認證評估工作中，中機維協(xié)秘書處，對已獲得資質(zhì)認證的12家企業(yè)進行了復(fù)審，同時，對上海寶鋼工業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司和北京信泰德利華自動化技術(shù)有限公司兩家企業(yè)進行了資質(zhì)認證評估。
在14家企業(yè)中，AA級企業(yè)4家：
中國如意技貿(mào)中心
武漢賽特曼機電技術(shù)發(fā)展有限公司
上海喬特機電設(shè)備工程有限公司
上海寶歐工業(yè)自動化有限公司
AAA級企業(yè)10家：
北京凱普精益機電技術(shù)有限公司
上海寶鋼工業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司
武漢華中自控技術(shù)發(fā)展有限公司
武漢華中數(shù)控股份有限公司
廣州數(shù)控設(shè)備有限公司
北京信泰德利華自動化技術(shù)有限公司
寧夏長城鼎立機床實業(yè)有限公司
北京藍拓機電設(shè)備有限公司
北京圣藍拓數(shù)控技術(shù)有限公司
上海歐博進口設(shè)備維修有限公司
上海歐博自控技術(shù)裝備有限公司
（四）加強中機維協(xié)秘書處內(nèi)部基礎(chǔ)管理，健全和完善各項管理制度。
根據(jù)民政部社團組織評級工作的要求，中機維協(xié)秘書處申報了2011年民政部組織的社團組織評級，此項工作正在等待評審。
在這次民政部組織的社團組織評級材料準備過程中，秘書處重新修訂和完善了十一項管理制度。通過加強制度建設(shè)，夯實了秘書處內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作。
管理制度主要包括：
1、人事管理制度；
2、秘書處工作管理制度；
3、檔案管理制度；
4、印章與證書管理制度；
5、財務(wù)管理制度；
6、固定資產(chǎn)管理制度；
7、工資管理辦法；
8、票據(jù)與費用管理辦法；
9、報表管理辦法；
10、分支機構(gòu)管理辦法；
11、非全日制聘用合同。
（五）積極組織機床再制造試點工作。
繼“十一五”規(guī)劃機床再制造試點。2011年，在工信部，科技部、國家發(fā)改委的指導(dǎo)下，中機維協(xié)與機床再制造技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟共同推動了機床再制造試點工作的進程。
(六）參與中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會組織的機械行業(yè)國家職業(yè)分類大典修訂方面的工作。
(七）與中國機床工具協(xié)會有關(guān)部門協(xié)商，組織策劃了2012年中國機電裝備維改企業(yè)，參加第七屆中國數(shù)控機床展覽會的前期準備工作，并得到了業(yè)內(nèi)企業(yè)的大力支持。
二、2012年工作計劃：
總結(jié)2011年，展望2012年。在新的一年里，中機維協(xié)秘書處將做好以下幾個方面的工作：
（一）解放思想，努力開拓機電裝備制造服務(wù)業(yè)的領(lǐng)域，使新興產(chǎn)業(yè)得到全面發(fā)展。
明年是“十二五”規(guī)劃的第二年，是機械工業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式、上水平的重要歷史時期，也是機電裝備制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式的調(diào)整期。作為裝備制造業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整服務(wù)方式，與時俱進，擴大服務(wù)領(lǐng)域，是我們在這期間的重要任務(wù)。這些年來，我們偏重于機床設(shè)備的維改工作，對非機床設(shè)備的機電裝備維改關(guān)注不夠。2012年，我們要在做好機床設(shè)備維改工作的同時，把與行業(yè)有關(guān)的機電裝備維改工作做起來，與協(xié)會業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)協(xié)會共同合作，拓展機電裝備維改業(yè)務(wù)范圍，更好地為機電裝備制造業(yè)服務(wù)，使我們機電裝備維改行業(yè)得到更大的發(fā)展。為此，希望協(xié)會會員單位要積極協(xié)助秘書處的工作，在維改工作中發(fā)現(xiàn)的新需求，及時反饋到秘書處，以便與其溝通聯(lián)系，共同來擴大我們的市場，把機電裝備維改行業(yè)做大做強。
（二）積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、提高能文能武的本領(lǐng)，建設(shè)一支技術(shù)過硬的機電裝備維改和再制造隊伍。
機電裝備維修與再制造是一項技術(shù)性很強的工作。隨著高檔數(shù)控機床設(shè)備應(yīng)用數(shù)量的增加，維修任務(wù)的不斷加大，數(shù)控技術(shù)水平的提升,將對從事機電裝備維修與再制造的要求會越來越高。因此，從行業(yè)的需求和歷史的責(zé)任來看，建立一支于先進技術(shù)發(fā)展相適應(yīng)的維改和再制造專業(yè)隊伍是十分必要的。為此，我們要做好裝備制造業(yè)服務(wù)，首先要有一套過硬的本領(lǐng)。為了順應(yīng)市場的需求，掌握先進的科學(xué)技術(shù)，我們要繼續(xù)做好行業(yè)內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)工作，拓寬學(xué)習(xí)的渠道，豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容，積極學(xué)習(xí)國外的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，在有條件的情況下，組織國外學(xué)習(xí)和考察，使我們的事業(yè)發(fā)展得更好，真正成為裝備醫(yī)院的綠色天使。
（三）繼續(xù)做好機床設(shè)備再制造試點工作，穩(wěn)步推進機床再制造產(chǎn)業(yè)化，使之有一個新的起色。
明年，中機維協(xié)秘書處與機床再制造技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟將加大機床再制造的推進力度，在國家有關(guān)部委的支持和指導(dǎo)下，會同機床再制造試點單位一起，在裝備制造業(yè)服務(wù)領(lǐng)域中大力推廣先進綠色制造技術(shù)，走循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展之路，節(jié)能減排，提倡可持續(xù)發(fā)展，做利用再生資源的倡導(dǎo)者和執(zhí)行者。
（四）努力開拓行業(yè)信用評價的新局面。
2009年廣州數(shù)控設(shè)備有限公司獲商務(wù)部行業(yè)信用評價AAA級企業(yè)，至今沒有第二家企業(yè)。2012年，秘書處要克服行業(yè)信用評價工作難度大，客觀環(huán)境不利的特殊情況，積極宣傳行業(yè)信用評價對行業(yè)發(fā)展的重要性，提高機電裝備維改企業(yè)對信用評價工作的認識，從行業(yè)自律人手，在會員單位的積極支持下，與中國網(wǎng)絡(luò)電視臺合作，大力宣傳行業(yè)和行業(yè)維改企業(yè)，逐步擴大行業(yè)及行業(yè)維改企業(yè)的社會影響力。同時，希望已獲得資質(zhì)認證的企業(yè)能積極參加行業(yè)信用評價認證，爭取獲得行業(yè)信用評價A級以上企業(yè)。
（五）做好2012年組團參加中國機床工具協(xié)會舉辦的展覽會的服務(wù)工作。展會期間，協(xié)會秘書處將出會刊，著重介紹機電裝備維改企業(yè)的產(chǎn)品或技術(shù)，幫助企業(yè)做好宣傳工作。希望維改企業(yè)積極支持協(xié)會秘書處的工作，共同塑造行業(yè)的形象。
（六）建立協(xié)會與維改企業(yè)及會員單位互動機制，發(fā)揮整體服務(wù)的功能，促進裝備制造服務(wù)業(yè)又好又快地發(fā)展。
“十二五”期間，我們要充分利用業(yè)內(nèi)的資源，形成合力。著重從技術(shù)培訓(xùn)，再制造產(chǎn)品推介，信息服務(wù)上下功夫，把服務(wù)工作落實到基層。
1、在技術(shù)培訓(xùn)方面。要改社會中介機構(gòu)與協(xié)會共同組織技術(shù)培訓(xùn)模式，為協(xié)會或協(xié)會分會與機床設(shè)備使用單位共同組織技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)機床設(shè)備使用單位的需要確定培訓(xùn)內(nèi)容，靈活培訓(xùn)手段，合理安排實訓(xùn)時間，多種培訓(xùn)方式并舉，使技術(shù)培訓(xùn)工作上一個新臺階
2、再制造產(chǎn)品的推介。推進機床再制造產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化是“十二五”期間協(xié)會的重要工作。在此期間，協(xié)會或協(xié)會分會將與機床再制造企業(yè)共同開拓市場，利用協(xié)會覆蓋機電裝備制造業(yè)的資源，利用協(xié)會與政府建立的紐帶和橋梁作用，利用協(xié)會與機電裝備維修行業(yè)會員單位的業(yè)務(wù)信息渠道，把機床再制造產(chǎn)品推介到使用單位，幫助機床再制造企業(yè)做好再制造產(chǎn)品推介工作，降低企業(yè)的銷售成本。希望機床再制造企業(yè)或維改企業(yè)一起做好此項工作，發(fā)揮機電裝備維修與改造技術(shù)行業(yè)的整體功能。
3、信息服務(wù)工作。在當(dāng)前信息經(jīng)濟極為發(fā)達時期，信息管理工作尤為重要，市場經(jīng)濟下的信息管理需要多方面的共同維系。
明年，秘書處著手編制《中國機電裝備維修與再制造行業(yè)匯編》（簡稱行業(yè)匯編）的準備工作。2012年，協(xié)會利用會刊、行業(yè)匯編和網(wǎng)站的形式，為行業(yè)和會員單位服務(wù)，大力做好協(xié)會的服務(wù)工作。全方位、多視角的宣傳行業(yè)，不斷擴大機電維改企業(yè)的社會影響力。希望大家同心協(xié)力經(jīng)營好這個信息平臺。
（七）把協(xié)會辦成“行業(yè)會員”之家。
改革開放三十多年以來，政企分開后，協(xié)會承擔(dān)著承上啟下的管道作用。機電裝備維改企業(yè)中民營經(jīng)濟組織較多，抵御市場風(fēng)險的能力較弱，企業(yè)訴求的渠道較窄。
關(guān)心民營經(jīng)濟，個體經(jīng)濟、小企業(yè)或微型企業(yè)的發(fā)展是協(xié)會義不容辭的責(zé)任。為了使機電裝備維改行業(yè)健康地發(fā)展，及時反映他們的訴求，幫助他們?nèi)〉谜恼咧С?，協(xié)會、分會要積極聽取他們的意見，深入細致地工作，把協(xié)會和分會辦成維改企業(yè)之家，機電維修人員之家、行業(yè)會員之家。
以上是秘書處工作總結(jié)和2012年工作計劃安排，不妥之處，請批評指正。
