官方微信
2023年8月10-14日，中機(jī)維協(xié)建安檢維修分會(huì)在北國(guó)江城吉林召開(kāi)了2023年度經(jīng)營(yíng)管理工作研討會(huì)。分會(huì)會(huì)長(zhǎng)曾躍林、副會(huì)長(zhǎng)黃立松、副秘書(shū)長(zhǎng)王紹成、承辦單位天津津?yàn)I石化設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)胡長(zhǎng)安出席了會(huì)議，來(lái)自43家會(huì)員單位的81名分管市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)參加了會(huì)議。會(huì)議由分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)王紹成主持。
王紹成副秘書(shū)長(zhǎng)代表分會(huì)致詞，希望大家充分利用會(huì)期，加強(qiáng)交流、共同分享、促進(jìn)提升，共商企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之計(jì)、共議市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理之道、共繪企業(yè)發(fā)展美好前景。
分會(huì)經(jīng)營(yíng)管理部主任、天津津?yàn)I石化設(shè)備有限公司副總經(jīng)理魏闖做《關(guān)于檢維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)研報(bào)告》。此前，經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)中石化改制企業(yè)保運(yùn)檢修結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)研，分會(huì)31家單位參與了調(diào)研。報(bào)告依據(jù)調(diào)研情況對(duì)裝置保運(yùn)、日常檢修、全停大修、腳手架拆搭、使用大型機(jī)械五方面的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)以及專職安全監(jiān)護(hù)人員、佩戴四合一報(bào)警儀、使用空氣呼吸器降效、水電費(fèi)計(jì)算等方面的費(fèi)用計(jì)取進(jìn)行了分析，以大量的例證為各企業(yè)的保運(yùn)檢修結(jié)算提供了有力的數(shù)據(jù)和談判磋商的支撐。魏主任表示檢維修企業(yè)改制的生存與發(fā)展，直接影響到母體企業(yè)裝置的安穩(wěn)運(yùn)行;檢維修企業(yè)在為母體企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，還要增強(qiáng)提高檢維修企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)共贏。
與會(huì)各單位圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題以及調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容展開(kāi)討論。近年來(lái)改制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作遇到了諸多困難，除外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈外，與母體企業(yè)的結(jié)算也始終處于被動(dòng)狀態(tài)，如保運(yùn)人工單價(jià)較低、與市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格倒掛嚴(yán)重，檢修結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)更新不及時(shí)或未按系數(shù)計(jì)取，保運(yùn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求提高而費(fèi)用結(jié)算未增加，等等，這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了檢維修企業(yè)的良性發(fā)展。通過(guò)交流，大家認(rèn)為，唯有加強(qiáng)溝通，實(shí)現(xiàn)信息共享，在市場(chǎng)合作中搭建起橋梁和紐帶，同時(shí)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)管理的新思路，才能不斷創(chuàng)新發(fā)展。會(huì)議請(qǐng)分會(huì)將收集的意見(jiàn)集中后統(tǒng)一反映給中石化集團(tuán)有關(guān)部門。
此次會(huì)議，特別邀請(qǐng)了中國(guó)石油化工集團(tuán)公司工程定額管理站高級(jí)專家潘昌棟對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，潘昌棟老師結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際案例，對(duì)2021年版石油化工行業(yè)檢修工程預(yù)算定額和計(jì)價(jià)規(guī)則進(jìn)行了總體介紹，并對(duì)檢修定額、安裝定額、維護(hù)維修費(fèi)用定額在檢維修企業(yè)工程造價(jià)業(yè)務(wù)中共性問(wèn)題進(jìn)行了分析和釋義，并為大家答疑解惑。專題培訓(xùn)時(shí)間雖短，但收獲滿滿，與會(huì)人員受益匪淺。
胡長(zhǎng)安董事長(zhǎng)對(duì)各參會(huì)單位表示熱烈歡迎和衷心感謝。他認(rèn)為經(jīng)營(yíng)管理工作者首先要有老板的意識(shí)、能站在老板的角度洞察市場(chǎng)，其次要有仆人的心態(tài)、凡事站在業(yè)主的角度考慮，最后還要有周伯通的本事、練得一身真功應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)。
黃立松副會(huì)長(zhǎng)在與各單位交流時(shí)多次提到練好內(nèi)功的重要性，他認(rèn)為分會(huì)單位要重視業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和提升，打造一流的檢維修行業(yè)隊(duì)伍，為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù)，贏得業(yè)主的認(rèn)同，贏得市場(chǎng)份額。
曾躍林會(huì)長(zhǎng)在交流座談結(jié)束后講話，他首先肯定了分會(huì)經(jīng)營(yíng)管理部一年來(lái)的工作成績(jī)，并對(duì)會(huì)議所做的《調(diào)研分析報(bào)告》予以了高度評(píng)價(jià)。曾躍林會(huì)長(zhǎng)分析了行業(yè)目前的總體形勢(shì)，結(jié)合各單位上年度經(jīng)營(yíng)管理狀況以及本次會(huì)議所反映的問(wèn)題，特別強(qiáng)調(diào)面對(duì)嚴(yán)峻殘酷的市場(chǎng)，各單位要?jiǎng)?lì)精圖治、內(nèi)外兼修，既要練好內(nèi)功、提升專業(yè)管理能力，扛得住市場(chǎng)的風(fēng)浪沖擊;還要營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍，在分會(huì)內(nèi)部形成和諧合作的聯(lián)合體關(guān)系，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)良性化，杜絕不良競(jìng)標(biāo)給企業(yè)造成的損失。曾會(huì)長(zhǎng)希望經(jīng)營(yíng)管理部緊緊圍繞分會(huì)確立的“三個(gè)提高、兩個(gè)推動(dòng)、一個(gè)目標(biāo)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作，與分會(huì)生產(chǎn)、安全、技術(shù)、人力資源四個(gè)專業(yè)管理部通力協(xié)作，不斷提高檢維修人員素質(zhì)、提高檢維修技術(shù)水平、提高檢維修管理水平，推動(dòng)檢維修技術(shù)的專業(yè)化、推動(dòng)檢維修企業(yè)的集團(tuán)化，實(shí)現(xiàn)檢維修行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
