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近日，上海彭浦機(jī)器廠(chǎng)有限公司召開(kāi)了中層干部大會(huì)。圍繞企業(yè)今年經(jīng)濟(jì)工作，就“提高工作執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作目標(biāo)”專(zhuān)題進(jìn)行了培訓(xùn)。
今年該公司的三大任務(wù)“兩個(gè)1000臺(tái)、主營(yíng)業(yè)務(wù)增效、增產(chǎn)擴(kuò)能項(xiàng)目”是工作重點(diǎn)。一是提高銷(xiāo)售能力、生產(chǎn)能力、供應(yīng)商能力、工程整合能力，正確判斷國(guó)內(nèi)、國(guó)外形勢(shì)，確保一季度開(kāi)門(mén)紅。二是積極應(yīng)對(duì)有利、不利因素，找瓶頸、提措施，縮短O(píng)TD（訂單到交貨）天數(shù)，快速響應(yīng)。三是抓住質(zhì)量、成本和費(fèi)用等重點(diǎn)工作，提高質(zhì)量意識(shí)，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高；通過(guò)精益生產(chǎn)管理、“人人成為‘經(jīng)營(yíng)者’”活動(dòng)，有效控制費(fèi)用，切實(shí)做好降本增效工作，確保全年經(jīng)營(yíng)增效。
